Wir starten eine neue Serie: ,,BIM Experts’’! 🏗️💻
Die Technologie im Baugewerbe entwickelt sich schneller als je zuvor, und wir von Rex-Bud Construction möchten Ihr Wegweiser in die Welt der modernen Lösungen sein. Aus diesem Grund starten wir eine Reihe BIMExperts, wo unsere Experten die wichtigsten und brennendsten Fragen zur BIM-Technologie beantworten werden.
Kein „Wasser”, nur Fakten und eine konkrete Dosis an Informationen!
Wir entwerfen und bauen, daher sprechen wir nicht über BIM „aus dem Lehrbuch”, sondern aus der Praxis.
Wie viel Zeit kostet eine Baukollision?
Ein Tag, zwei, eine Woche... und manchmal ist es ein Dominoeffekt, der den Zeitplan zunichte macht und die Kosten in die Höhe treibt. BIM verkürzt die Projektlaufzeit, weil es Probleme von der Baustelle in das Modell verlagert - wo sie am schnellsten und kostengünstigsten erkannt und korrigiert werden können und vollständig kontrollierbar sind.
BIM ist nicht nur „hübsches 3D”. Es ist eine Projektmanagement-Methode, die Fehler reduziert, die Kommunikation organisiert und die Vorhersehbarkeit erhöht - vom Entwurf bis zur Fertigstellung.
4 kritische Quellen für Bauverluste:
👉 Branchenübergreifende Kollisionen (MEP - Bau - Feuer - Revisionen - Übergänge)
👉Änderungen während der Umsetzung und mangelnde Kommunikation (wer entscheidet wann, auf der Grundlage welcher Daten und wie dokumentieren wir die Ergebnisse)
👉 Veraltete Daten und Dokumentationsversionen (z.B. Handwerker, die mit veralteten Grundierungen arbeiten)
👉Entscheidungen ohne Spuren (Feststellungen „am Telefon” / „auf dem Postweg” ohne klaren Status, ohne Eigentümer und ohne Geschichte)
Wie sieht unser praktischer Arbeitszyklus aus?
Koordinierung → Kommentare → Änderungen → Überprüfung → Abschluss.
Bei diesem Ansatz ist „Aufmerksamkeit” keine lose Bemerkung. Es handelt sich um ein spezifisches Thema mit Zuweisung, Frist und Status, so dass jeder weiß, was offen ist, was in Arbeit ist und was abgeschlossen ist.
OpenBIM + CDE = ein Standard für die Zusammenarbeit, der zum Alltag gehören sollte.
Was hat der Investor und Projektmanager davon?
👉 bessere Vorhersehbarkeit von Termin und Budget,
👉 Weniger Nacharbeit und Ausfallzeiten,
👉 schnellere Entscheidungen, weil alles in einem geordneten Fluss ist.
In den folgenden Episoden werden wir dies in konkrete, umsetzungsorientierte Themen aufschlüsseln:
MEP-Kollisionen, Änderungen und ihre Auswirkungen auf die Kosten, Versionierung und „Single Source of Truth” (CDE), RFIs, Materialfreigaben, Qualitätschecklisten, Berichte/KPIs - und vieles mehr.
Entwicklung von Inhalten: Martyna Brożek (Kijewska)
