我们将推出一个新系列：BIM 专家’！ 🏗️💻
建筑行业的技术发展比以往任何时候都要快，而我们雷克斯-巴德建筑公司希望成为您进入现代解决方案世界的向导。因此，我们推出了一系列 BIMExperts, 届时，我们的专家将回答有关 BIM 技术的最重要和最迫切的问题。.
没有 „水”，只有事实和具体的信息！
我们既设计又建造，所以我们不是'照本宣科'地谈论 BIM，而是从实践出发。.
一次建筑碰撞需要花费多少时间？
一天、两天、一周......有时还会产生连锁反应，破坏进度，增加成本。BIM 可以缩短项目时间，因为它可以将问题从施工现场转移到模型中--在模型中可以最快、最经济、完全可控地发现和纠正问题。.
BIM 不仅仅是 „漂亮的 3D 模型”。它是一种项目管理方法，可以减少错误、组织沟通并提高从设计到完工的可预测性。.
4 个关键的建筑损失源：
👉行业间碰撞（机电工程--建筑--消防--修订--过渡）
👉 实施过程中的变化和缺乏沟通（由谁决定、何时决定、基于什么数据以及我们如何记录 结果）
👉 过时的数据和文件版本（例如，技工使用过时的底漆）。
不留痕迹的决定（„电话中”/„邮件中 ”的安排，无明确状态、无所有者、无历史记录）
我们的实际工作周期是怎样的？
协调→评论→修正→核实→结束。.
在这种方法中，„关注 ”不是一个松散的评论。它是一个具体的问题，有归属、截止日期和状态--这样每个人都知道：什么是开放的，什么是进行中的，什么是关闭的。.
OpenBIM + CDE = 协作标准，这应该成为日常工作的一部分。.
投资者和项目经理能得到什么？
👉 更好地预测最后期限和预算、,
减少返工和停机时间、,
👉 决策更快，因为一切都井然有序。.
在接下来的节目中，我们将把它分解成具体的实施主题：
MEP 碰撞、变更及其对成本的影响、版本管理和 „单一真实来源”（CDE）、RFI、材料审批、质量检查清单、报告/KPI 等。.
内容开发： Martyna Brożek (Kijewska)
