Am 17. und 19. März 2026 wird unsere Handelsmarke RBT als Aussteller auf der MODULAR & PREFAB EXPO auf der PTAK WARSAW EXPO vertreten sein. Dies ist eine hervorragende Gelegenheit, die Fähigkeiten unseres Werks und die Lösungen zu präsentieren, die wir im Bereich der Vorfertigung und des modernen Bauens entwickeln. Gemeinsam mit Vertretern von RBT und Rex-Bud Budownictwo erwarten wir Sie am Stand C1.26 - wir laden Sie ein zu Gesprächen, zum Erfahrungsaustausch und zum Kennenlernen unseres aktuellen Angebots. Die ℹ️MODULAR & PREFAB EXPO ist ein umfassendes Branchenereignis, das sich den Vorfertigungstechnologien und dem modularen Bauen widmet. Die Messe ist eine interdisziplinäre Plattform, die Innovationen im Holzbau, Modul- und Holzrahmenbau, moderne Baumaterialien, Produktionsmaschinen, Anlagen und nachhaltige Lösungen für den Bausektor präsentiert. Wir sehen uns auf der Messe!

Wir starten die nächste Folge der Serie: „BIM Experts”! Auf dem Papier wird alles akzeptiert, aber auf der Baustelle wird jeder Fehler überprüft. Ein effektiver BIM-Ausführungsplan (BEP) ist keine Bürokratie, sondern ein präzises Handbuch für den Austausch von Informationen. Viele Investoren behandeln den BEP (BIM Execution Plan) als „ein weiteres dickes Dokument”, das in der Schublade landet, sobald der Vertrag unterzeichnet ist. Dies ist ein Fehler. Wenn der BEP kein lebendiges Kommunikationsinstrument ist, wird er nur zu einer Wunschliste und nicht zu einer echten Bauunterstützung. Bei Rex-Bud Construction wissen wir, dass ein gut ausgearbeiteter BEP die Versicherungspolice für Ihre Investition ist. Hier entscheidet sich, ob die Daten im Modell nützlich sind oder ob sie zu einem digitalen Chaos werden. Warum funktioniert das „copy-paste” aus dem Internet nicht? Jede Investition hat andere Merkmale. Eine Logistikhalle benötigt andere Informationen als eine Produktionsanlage. Ein effektiver BEP muss die Frage beantworten: „Warum braucht der Investor dieses Modell?”. Eine Checkliste der wesentlichen Elemente (Must-Have für den Investor): BIM-Ziele (BIM Goals) - Konkretes statt Slogans. Anstatt zu schreiben „wir wollen BIM”, definieren wir: ist das Modell für die interprofessionelle Koordination, für die Vorbemessung oder vielleicht für das Facility Management (Gebäudemanagement)? Das Ziel bestimmt den Arbeitsumfang für alle Beteiligten. Haftungsmatrix (LOD/LOI) - Wer liefert und was? Hier legen wir den Detaillierungsgrad der Geometrie (LOD) und der Informationen (LOI) fest. Ohne diese Matrix kann es passieren, dass der Tragwerksplaner ein zu leichtes„ und der Installateur ein zu schweres” Modell erstellt, was eine zuverlässige Koordination verhindert. Gemeinsame Datenaustauschstandards (CDE) - Wo liegt die Wahrheit„? Die Gemeinsame Datenumgebung ist das Herzstück des Projekts. Im BEP müssen wir uns darüber im Klaren sein, auf welcher Plattform wir arbeiten, wie wir Dateien benennen (Benennungskonvention) und wie der Genehmigungsprozess für die Dokumentation funktioniert. Das Fehlen eines Standards führt garantiert zu einem Durcheinander von Zeichnungsversionen. Software und Dateiformate (OpenBIM). Um sicherzustellen, dass der Entwickler nicht jahrelang an eine Umgebung gebunden ist, setzen wir auf offene Formate (IFC). Die BEP muss Softwareversionen definieren, um Kompatibilitätsprobleme zwischen den Branchen zu vermeiden. Was hat der Investor von diesem Ansatz? Kontrolle über den Prozess: Sie wissen genau, was Sie wann erhalten werden. Zeitersparnis: Sie müssen nicht mehr Hunderte von E-Mails mit der Frage ”Wo ist die neueste Datei?„ versenden. Saubere Daten: Das Modell ist nach dem Bau bereit, den Gebäudebetrieb zu unterstützen (Digitaler Zwilling). BIM ohne einen gut durchdachten BEP ist nur teure 3D-Bilder. Mit einem Plan ist es ein mächtiges Werkzeug zur Kosten- und Zeitoptimierung. Frage an Investoren und Projektmanager: Hatten Sie schon einmal den Fall, dass ein BIM-Modell auf der Baustelle nicht verwendbar war, weil wichtige Informationen fehlten? Teilen Sie Ihre Erfahrungen in den Kommentaren mit! Geschrieben von Jakub Telega

Wir von der Rex-Bud Budownictwo Group glauben, dass die besten Beziehungen (nicht nur Geschäftsbeziehungen!) durch gemeinsame Leidenschaften und gesunde Rivalität entstehen. Deshalb laden wir Sie mit großer Freude gemeinsam mit MOSIR ZGIERZ zur ersten Ausgabe des RBT Basket Cup ein! ⛹️‍♂️✨ Dies wird kein gewöhnliches Turnier sein. Es ist ein Fest des Basketballs, mit Teams, die um jeden Ball kämpfen! Die Veranstaltung wird ein Networking-Event sein, daher laden wir bereits jetzt unsere Geschäftspartner und befreundete Unternehmen ein, ihr Team anzumelden! 🤝 Wann und wo sehen wir uns? 📅 25.04.2026📍 MOSiR-Halle in Zgierz Was erwartet dich? ✅ Sportliche Spannung: dynamische Spiele (3×3-Format), die bis zur letzten Sekunde spannend bleiben.✅ Atmosphäre: Professioneller Rahmen, energiegeladene Musik und Attraktionen für die Fans!✅ Integration: Das ist die perfekte Gelegenheit, sich außerhalb von Büro und Baustelle in einer Atmosphäre voller Energie und Fairplay zu treffen. Machen Sie sich bereit für einen Tag voller Spannung! Ob Sie mitspielen oder lautstark von der Tribüne aus anfeuern wollen - Sie müssen dabei sein! 🎤🍎 Brauchen Sie mehr Informationen? Möchten Sie eine Tribünenkarte erwerben oder Ihr Team anmelden? Warten Sie nicht, die Anzahl der Plätze ist begrenzt! Schicken Sie Ihre Anmeldung jetzt ab:📧 rbt_basket_cup@rbt.com.pl Wir sehen uns dort! 🏀🚀 Die Veranstaltung steht unter der Ehrenschirmherrschaft des Bürgermeisters von Zgierz!

Wir sind zurück mit den Forbes Diamonds 2026 - um die diesjährige Präsentation mit Ihnen zu teilen. Link zum Material: https://www.forbes.pl/.../2026/rex-bud-budownictwo/gx1cwx4

Rex-Bud Construction mit einer offiziellen SAM-Nummer! Wir freuen uns, Ihnen mitteilen zu können, dass unser Unternehmen den Überprüfungsprozess der US-Regierung bestanden hat und ihm eine eindeutige Identifikationsnummer zugewiesen wurde: WV9HZ7EXNUC3. Was bedeutet das in der Praxis? Die Registrierung bei SAM.gov (System for Award Management) ist ein wichtiger Status, der uns völlig neue Geschäftsmöglichkeiten eröffnet. Als verifiziertes Unternehmen sind wir nun offiziell berechtigt, uns um Bundesaufträge der US-Regierung zu bewerben, Projekte für das US-Militär (US-Army) durchzuführen und an strategischen Zuschüssen und internationalen Programmen mitzuwirken. Für unsere Investoren ist dies ein weiterer Beweis dafür, dass Rex-Bud Construction die weltweit strengsten Standards für Transparenz, Stabilität und Sicherheit erfüllt. Wir sind bereit für ehrgeizige neue Herausforderungen auf dem öffentlichen und militärischen Beschaffungsmarkt. Wir bleiben nicht stehen - wir bauen eine Marke auf, die keine Grenzen kennt!

Zum 8. Mal wurden wir mit dem prestigeträchtigen FORBES DIAMONDS Award ausgezeichnet! Diese Auszeichnung bestätigt unsere stabile Position auf dem Markt, die wir seit über 30 Jahren konsequent ausbauen. 📣 Mehr noch - wir wurden zu den sich am dynamischsten entwickelnden Unternehmen gezählt: ✅ 2. Platz auf der regionalen Liste (Woiwodschaft Łódzkie) ✅ 84. Platz auf der nationalen Liste - FIRST 100! 🤝 Wir möchten uns bei unseren Kunden, Geschäftspartnern und dem gesamten Team bedanken. Danke, dass Sie jeden Tag mit uns zusammen sind - ohne Sie wäre dieser Erfolg nicht möglich. Das Ranking wurde von der Redaktion von Forbes Poland in Zusammenarbeit mit Dun & Bradstreet Poland erstellt. Es zeichnet die Unternehmen aus, die in den letzten drei Jahren den schnellsten Wertzuwachs verzeichnet haben 🚀.

Wir starten eine neue Serie: ,,BIM Experts’’! 🏗️💻 Die Technologie im Bauwesen entwickelt sich schneller als je zuvor, und wir von Rex-Bud Construction möchten Ihnen den Weg in die Welt der modernen Lösungen weisen. Aus diesem Grund starten wir die Serie #BIMExperts, in der unsere Experten die wichtigsten und brennendsten Fragen zur BIM-Technologie beantworten werden. Wir entwerfen und bauen, daher sprechen wir über BIM nicht „aus dem Lehrbuch”, sondern aus der Praxis. Wie viel Zeit kostet eine Baukollision? Einen Tag, zwei, eine Woche ... und manchmal ist es ein Dominoeffekt, der den Zeitplan durcheinanderbringt und die Kosten in die Höhe treibt. BIM verkürzt den Zeitrahmen eines Projekts, weil es Probleme von der Baustelle in das Modell verlagert - wo ihre Erkennung und Korrektur am schnellsten, kostengünstigsten und vollständig kontrollierbar ist. BIM ist nicht nur „hübsches 3D”. Es ist eine Methode zur Durchführung eines Projekts, die Fehler reduziert, die Kommunikation organisiert und die Vorhersehbarkeit erhöht - vom Entwurf bis zur Fertigstellung. 4 kritische Verlustquellen auf der Baustelle:👉Branchenübergreifende Kollisionen (MEP - Bau - Feuer - Revisionen - Übergänge)👉Änderungen während der Umsetzung & mangelnde Kommunikation (wer entscheidet wann, auf Basis welcher Daten und wie dokumentieren wir Ergebnisse)👉Veraltete Daten und Dokumentationsversionen (z.B. Fachleute aus der Industrie arbeiten mit veralteten Primern)👉Entscheidungen ohne Spuren (Ergebnisse „am Telefon” / „in der E-Mail” ohne klaren Status, ohne Eigentümer und ohne Historie) Wie sieht unser praktischer Arbeitszyklus aus?Koordination → Kommentare → Korrekturen → Überprüfung → Abschluss. Bei diesem Ansatz ist ein „Kommentar” nicht einfach ein loser Kommentar. Es handelt sich um ein spezifisches Thema mit Zuweisung, Frist und Status - so dass jeder weiß: was ist offen, was ist in Arbeit und was ist abgeschlossen.OpenBIM + CDE = ein Standard für die Zusammenarbeit, der zum Alltag gehören sollte. Was hat der Bauherr und Projektleiter davon?👉 Mehr Planbarkeit von Termin und Budget,👉 Weniger Korrekturen und Ausfallzeiten,👉 Schnellere Entscheidungen, weil alles in einem strukturierten Fluss ist. In den folgenden Folgen werden wir dies in konkrete, umsetzungsspezifische Themen aufschlüsseln: MEP-Kollisionen, Änderungen und ihre Auswirkungen auf die Kosten, Versionierung und „Single Source of Truth” (CDE), RFIs, Materialfreigaben, Qualitätschecklisten, Reporting/KPIs - und mehr. Geschrieben von Martyna Brożek (Kijewska)

📢 Wir öffnen uns für neue Möglichkeiten. Wir sind bereit, mit der NATO zusammenzuarbeiten. Wir sind stolz darauf, dass wir den vom Militärischen Zentrum für Standardisierung, Qualität und Kodifizierung vergebenen Code NCAGE (NATO Commercial and Government Entity) erhalten haben. Die Daten des Unternehmens wurden in die: - Database of Commercial Entities, die vom Military Centre for Standardisation, Quality and Codification (WCNJiK) geführt wird, - NATO Database of Commercial Entities, die von der NATO Support and Procurement Agency (NSPA) geführt wird https://eportal.nspa.nato.int/Codification/CageTool/home, - Database of Commercial Entities, die von der US Department of Defense Logistics Agency (DLA - Defense Logistics Agency) geführt wird https://cage.dla.mil/. Dies ist ein weiterer wichtiger Schritt in der Geschichte des Unternehmens.

Eine einzigartige Auktion für das GOCC von uns - Rex-Bud Budownictwo GeneralunternehmerSie bieten auf etwas, das zwei Welten verbindet: Bauen und HelfenDas Auktionsobjekt: ein Bauhelm mit der Unterschrift von Jurek OwsiakDies ist kein gewöhnlicher Helm - er ist ein Symbol für Sicherheit, Verantwortung und die Arbeit von Menschen, die jeden Tag etwas „von Grund auf” bauen. Und Jureks Unterschrift verleiht ihm noch eine weitere Bedeutung: Gemeinsam können wir wirklich Gutes bauen.Warum lohnt es sich, dafür zu bieten?ideal als Souvenir für einen GOCC-Fanein tolles „Prunkstück” für das Büro, die Baustelle oder die FirmenvitrineEinzigartig - so etwas gibt es einfach nicht im Laden zu kaufenDer gesamte Erlös der Auktion wird dem GOCC-Konto gespendet Link: https://allegro.pl/oferta/18240675847 Bieten, teilen, mitmachen - denn Helfen ist die beste Investition. 

Am 19. Dezember trafen wir uns im Herzen von Łódź, im Ballsaal des Vienna House by Wyndham Andel's Hotel, um unser gemeinsames Jubiläumsjahr Revue passieren zu lassen. Was machte dieses Treffen anders als alle anderen? Die Menschen! Eine musikalische Überraschung: Der Abend wurde von einem unvergesslichen Duett umrahmt - unsere HR-Managerin Sylwia Sobczak, begleitet von einem Pianisten, verzauberte alle mit ihrem Geigenspiel! Zusammenfassung des Jubiläums: Das Jahr 2025 ist für uns eine Zeit des Feierns, der wichtigen Momente, der großen Zahlen, der Reflexionen und der Verträge, die unsere Zukunft gestalten. Und danach? Wir haben Raum für Integration und Spaß geschaffen - es gab eine Familienfeier, viel Lachen, Teamwettbewerbe und eine großartige Zusammenarbeit. Ich danke Ihnen allen für Ihre Anwesenheit, Ihr Engagement und diese gemeinsame Zeit. Es sind Momente wie diese, die uns daran erinnern, dass die Menschen der wichtigste Teil des Unternehmens sind. Möge uns diese Energie ein weiteres Jahr erhalten bleiben!