Kolejny ważny krok w rozwoju Grupy Rex-Bud Budownictwo! Z dumą informujemy, że otrzymaliśmy certyfikat AQAP 2110:2016, potwierdzający zgodność naszego systemu zarządzania jakością z kryteriami stosowanymi przy realizacji przedsięwzięć o szczególnych wymaganiach. AQAP 2110 to standard związany z systemem zapewnienia jakości NATO, mający szczególne znaczenie m.in. przy realizacji projektów dla sektora obronnego i bezpieczeństwa. Uzyskanie certyfikatu potwierdza, że nasze procesy, sposób zarządzania jakością oraz nadzór nad realizacją inwestycji spełniają rygorystyczne normy w zakresie jakości i odpowiedzialności.Za tym rezultatem stoją przede wszystkim ludzie. Wiedza, konsekwencja i zaangażowanie zespołu sprawiły, że mogliśmy osiągnąć kolejny ważny etap w rozwoju naszych kompetencji.Gratulujemy całemu zespołowi i dziękujemy wszystkim osobom zaangażowanym w proces certyfikacji! Zdobyte kompetencje pozwalają nam jeszcze lepiej odpowiadać na potrzeby najbardziej wymagających projektów i konsekwentnie podnosić standardy naszej pracy. Budujemy odpowiedzialnie. Rozwijamy kompetencje. Podnosimy standardy.  

Dlaczego samo wczytanie mapy do modelu nie jest jeszcze integracją BIM–GIS? Możemy stworzyć bardzo dokładny, sparametryzowany model budynku. Opisać każdą ścianę, drzwi, belkę i urządzenie. Jeżeli jednak model nie jest prawidłowo odniesiony do działki, terenu i infrastruktury, pozostaje świetnie opracowanym obiektem… umieszczonym w informacyjnej próżni. BIM mówi nam, co projektujemy i jak zbudowany jest obiekt. GIS pokazuje natomiast, gdzie ten obiekt jest zlokalizowany i w jakim kontekście przestrzennym funkcjonuje. GIS operuje w skali działki, miasta i regionu. Łączy informacje o ukształtowaniu terenu, granicach nieruchomości, drogach, sieciach, środowisku oraz istniejącej zabudowie. BIM schodzi znacznie głębiej — do poziomu konkretnych elementów budynku i ich właściwości. Dopiero połączenie obu perspektyw pozwala analizować projekt w jego rzeczywistym kontekście. Integracja nie zaczyna się od importu pliku Jednym z najczęstszych błędów jest sprowadzenie integracji BIM–GIS do wczytania mapy jako podkładu. Tymczasem jednym z najważniejszych, a jednocześnie najczęściej pomijanych zagadnień w integracji obu środowisk jest georeferencja. Jak robimy to w praktyce? W Rex-Bud wykorzystujemy GIS do przygotowania danych przestrzennych jeszcze przed rozpoczęciem właściwego modelowania. Łączymy dane geodezyjne i przestrzenne — m.in. granice działek, warstwice, punkty wysokościowe, drogi, istniejącą zabudowę, sieci oraz ortofotomapy. Weryfikujemy ich aktualność i układ współrzędnych, a następnie sprowadzamy je do wspólnego, uzgodnionego układu odniesienia. Na tej podstawie tworzymy cyfrowy model terenu, który pozwala analizować rzędne, spadki, skarpy oraz relację inwestycji z jej otoczeniem. W zależności od potrzeb przygotowujemy: podkłady działek i istniejącej zabudowy, dane wysokościowe i teren 3D, wybrane warstwy infrastruktury. Co daje nam taki workflow? Przede wszystkim model nie powstaje w oderwaniu od rzeczywistości. Już na początku projektu możemy sprawdzić: położenie budynku względem granic działki, relację z istniejącą zabudową i układem drogowym, rzędne i ukształtowanie terenu, ograniczenia wpływające na zagospodarowanie działki. W naszych projektach dane GIS służą do przygotowania terenu 3D oraz podkładów ewidencyjnych i infrastrukturalnych, które następnie trafiają do środowiska BIM naszego działu projektowego. Jest to realny i powtarzalny workflow BIM–GIS, który skraca analizę działki, poprawia jakość danych wejściowych i pozwala rozpocząć projekt od właściwego kontekstu przestrzennego. Podsumowanie Jako firma projektowo-wykonawcza, członek buildingSMART Polska i uczestnik Porozumienia Wykonawców dla BIM patrzymy na integrację BIM–GIS przede wszystkim przez pryzmat interoperacyjności. Nie chodzi o zamknięcie całego procesu w jednym programie. Chodzi o to, aby dane zachowywały swoje znaczenie, dokładność i położenie podczas wymiany pomiędzy różnymi środowiskami i otwartymi formatami. BIM bardzo dokładnie opisuje budynek.Dopiero integracja z GIS pozwala osadzić go w rzeczywistości. Opracowanie merytoryczne: Martyna Brożek, Architekt /BIM Koordynator

Rozpoczynamy nową inwestycję w Gliwicach dla Grupy Raben! W ramach powierzonych nam prac przygotujemy projekt wykonawczy oraz wybudujemy halę wraz z zapleczem socjalno-biurowym, obiektami towarzyszącymi oraz infrastrukturą techniczną i drogową. Rezultatem naszych prac będzie nowoczesna hala magazynowa typu cross-dock o powierzchni użytkowej wynoszącej około 15 650 m², uzupełniona o blisko 1 850 m² dwukondygnacyjnej przestrzeni socjalno-biurowej oraz około 620 m² obiektów towarzyszących. W projekcie przewidziano również rozwiązania wspierające efektywność energetyczną i ograniczenie wpływu inwestycji na środowisko, w tym m.in.:• ogrzewanie za pomocą pomp ciepła,• instalację fotowoltaiczną na dachu,• retencję wód opadowych i roztopowych Przed nami kolejna wymagająca realizacja, w której połączymy doświadczenie projektowe, wykonawcze i organizacyjne, aby stworzyć funkcjonalny obiekt odpowiadający potrzebom nowoczesnej logistyki! Dziękujemy za zaufanie!

Rozpoczynamy realizację nowej inwestycji dla Grupy MPM w Żyrardowie!    W ramach przedsięwzięcia powstanie hala produkcyjno-magazynowa o powierzchni 15 tys. m² oraz nowoczesna część biurowo-konferencyjna. Obiekt będzie wyróżniał się zastosowaniem nowoczesnych rozwiązań energetycznych i proekologicznych.   W projekcie przewidziano m.in.: instalację fotowoltaiczną, magazyn energii, ogrzewanie realizowane przy użyciu pomp ciepła. Dziękujemy MPM AGD S.A. za zaufanie i cieszymy się, że możemy wspólnie realizować kolejną nowoczesną inwestycję przemysłową.

Przemysł na żywo, nie tylko na slajdach! 🏭  Zarządzasz firmą? Odpowiadasz za inwestycje, rozwój przedsiębiorstwa lub wdrażanie nowych technologii? Jeśli w biznesie szukasz realnych rozwiązań, a nie tylko teoretycznych rozważań, to wydarzenie jest dla Ciebie. 📅 17 września 2026 r. zapraszamy do Zgierza na RBT SUMMIT 2026! To nie jest kolejna standardowa konferencja. Z okazji jubileuszu 15-lecia naszej marki RBT otwieramy drzwi do świata biznesu. W programie znajdą się prelekcje, debaty eksperckie, networking oraz RBT Production Tour. Uczestnicy odwiedzą działający zakład produkcyjny i zobaczą kolejne etapy obróbki stali: od przygotowania surowca, przez profilowanie, wykrawanie i gięcie, aż po obróbkę laserową. Szczegóły i rejestracja pod linkiem:https://rbtsummit.pl/ Do zobaczenia w RBT!

Grupa Rex-Bud Budownictwo w centrum strategicznych dyskusji! Z dumą pełniliśmy rolę Partnera kolejnej edycji ICBM 🤝🏢  Za nami International Construction Business Meeting w Łódzkiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej – wydarzenie, które odbyło się w kluczowym dla naszej branży momencie. Polska wkracza właśnie w nowy cykl wielkich inwestycji, napędzany funduszami spójności UE oraz programem Next Generation EU. To ogromny impuls do rozwoju, który ma silny wpływ na budownictwo, infrastrukturę, usługi inżynieryjne, systemy MEP oraz cały rynek nieruchomości. 📈 Podczas tegorocznej edycji mieliśmy okazję dyskutować o wyzwaniach i szansach, jakie niosą ze sobą nadchodzące lata (2026-2028). Główne programy, takie jak Centralny Port Komunikacyjny czy inauguracja polskiego programu jądrowego, generują potężny i niezwykle złożony portfel projektów. 🏗️ Dziękujemy organizatorom, prelegentom (w tym przedstawicielom Ministerstwa Infrastruktury, władzom Łodzi i ŁSSE) oraz wszystkim uczestnikom za niezwykle owocny czas. Jesteśmy gotowi, by realizować najtrudniejsze projekty nadchodzących lat! 🚀 

Oficjalnie startujemy!Z wielką radością i dumą ogłaszamy, że jako generalny wykonawca oficjalnie rozpoczęliśmy realizację nowej inwestycji dla MPM – My Perfect Moment w Żyrardowie!  Symboliczne wbicie szpadla oraz wspólny toast z Inwestorem przypieczętowały start prac budowlanych. To dla nas wyjątkowy moment – uwielbiamy patrzeć, jak ambitne plany zaczynają zamieniać się w rzeczywistość.

Są realizacje, które przez długi czas powstają poza obiektywem kamer!Ten obiekt przez ostatnie miesiące rozwijał się krok po kroku, etap po etapie, ale dopiero teraz możemy pokazać Wam więcej! Z dumą prezentujemy inwestycję dla Velvet CARE sp. z o.o. – czyli w pełni zautomatyzowany magazyn typu SILO, którego wysokość sięga niemal 33 metrów! To imponująca, samonośna konstrukcja regałowa, osadzona bezpośrednio na płycie fundamentowej, zaprojektowana z myślą o maksymalnej efektywności i bezpieczeństwie przechowywania. W ramach przedsięwzięcia powstały:🏗️ hala SILO o powierzchni blisko 8 000 m²,🏢 hala załadunku z częścią biurową, sanitarną i techniczną – ok. 1 400 m²,🔗 oraz łącznik transportowy łączący budynek istniejący z realizowanym. System magazynowania, wykonany w technologii dostawcy Mecalux, umożliwia składowanie aż 42 600 palet! Co więcej, cały proces transportu odbywa się automatycznie – produkty z linii produkcyjnych trafiają do magazynu SILO taśmociągami, a następnie z niego bezpośrednio do hali załadunku. Inwestycja obejmuje również wykonanie wszystkich instalacji zewnętrznych i wewnętrznych, w tym m.in. wodno-kanalizacyjnych, hydrantowych, tryskaczowych, wentylacyjnych, elektrycznych oraz gazowych, a także rozbudowę dróg i placów manewrowych. Ważnym elementem systemu bezpieczeństwa jest instalacja inertyzacji, która chroni obiekt przed zagrożeniem pożarowym. To nowoczesny magazyn przyszłości — zaprojektowany z myślą o automatyzacji, efektywności i bezpieczeństwie. Inwestor: Velvet CARE sp. z o.o.! Dziękujemy za zaufanie.

Rozwój technologii cyfrowych w budownictwie sprawił, że projektowanie i realizacja obiektów prefabrykowanych stały się znacznie bardziej zintegrowane, przewidywalne i efektywne niż w tradycyjnym modelu prowadzenia inwestycji. Jednym z najważniejszych narzędzi wspierających współczesne budownictwo jest technologia BIM (Building Information Modeling), czyli modelowanie informacji o budynku. W przypadku konstrukcji prefabrykowanych BIM odgrywa szczególnie istotną rolę, ponieważ umożliwia skoordynowanie procesu projektowego, produkcyjnego, logistycznego oraz montażowego jeszcze przed rozpoczęciem robót na placu budowy. Dzięki temu możliwe jest znaczące skrócenie czasu realizacji inwestycji, ograniczenie liczby błędów wykonawczych oraz zmniejszenie kosztów całego przedsięwzięcia. Prefabrykacja betonowa opiera się na produkcji elementów konstrukcyjnych w warunkach zakładowych, a następnie ich montażu na placu budowy. W przeciwieństwie do tradycyjnego budownictwa większość prac przygotowawczych wykonywana jest znacznie wcześniej. Oznacza to, że wszelkie błędy projektowe, kolizje instalacyjne lub niezgodności geometryczne mogą prowadzić do poważnych problemów podczas montażu gotowych elementów. Właśnie dlatego technologia BIM jest tak ważna w prefabrykacji – pozwala ona wykryć potencjalne problemy już na etapie modelowania cyfrowego, zanim rozpocznie się produkcja prefabrykatów. Podstawą BIM jest centralny model cyfrowy obiektu, zawierający informacje geometryczne, materiałowe, technologiczne i eksploatacyjne. Model ten jest wspólnym środowiskiem pracy dla wszystkich uczestników procesu inwestycyjnego: architektów, konstruktorów, projektantów instalacji sanitarnych i elektrycznych, producentów prefabrykatów, wykonawców oraz inwestora. W nowoczesnym podejściu do zarządzania inwestycją coraz częściej odchodzi się od tradycyjnego modelu „projektuj–przetarg–buduj” na rzecz modelu IPD (Integrated Project Delivery), zakładającego ścisłą współpracę wszystkich branż od najwcześniejszych etapów inwestycji. Dzięki BIM możliwe jest prowadzenie tej współpracy w czasie rzeczywistym, co znacząco przyspiesza proces podejmowania decyzji oraz eliminuje wiele problemów organizacyjnych. Jednym z najważniejszych aspektów BIM w prefabrykacji jest koordynacja międzybranżowa. W tradycyjnym procesie projektowym poszczególne branże często pracują niezależnie od siebie, co prowadzi do licznych kolizji między elementami konstrukcyjnymi a instalacjami. W technologii BIM wszystkie branże pracują na wspólnym modelu lub modelach skoordynowanych za pomocą formatów wymiany danych, takich jak IFC (Industry Foundation Classes) oraz BCF (BIM Collaboration Format). Pozwala to na bieżąco analizować wzajemne relacje pomiędzy elementami konstrukcji, instalacjami HVAC, trasami kablowymi czy wyposażeniem technologicznym. Szczególnie istotne w prefabrykacji jest wykrywanie kolizji jeszcze przed rozpoczęciem produkcji elementów. W technologii BIM wyróżnia się kilka rodzajów kolizji. Kolizje twarde występują wtedy, gdy dwa elementy fizycznie nachodzą na siebie, np. kanał wentylacyjny przecina belkę prefabrykowaną. Kolizje miękkie dotyczą sytuacji, gdy odstępy pomiędzy elementami są niewystarczające do poprawnego montażu lub eksploatacji. Natomiast kolizje logiczne odnoszą się do problemów technologicznych i organizacyjnych, np. braku możliwości zamontowania elementu z powodu niewłaściwej kolejności robót. Automatyczne wykrywanie takich problemów pozwala uniknąć kosztownych zmian na budowie oraz znacznie ogranicza ryzyko opóźnień. BIM umożliwia również projektowanie prefabrykatów na bardzo wysokim poziomie szczegółowości, określanym jako LOD (Level of Development). W modelach o wysokim poziomie LOD uwzględniane są nie tylko podstawowe wymiary elementów, lecz także zbrojenie, połączenia, akcesoria montażowe, otwory technologiczne i elementy transportowe. Dzięki temu możliwe jest wierne odwzorowanie rzeczywistego elementu prefabrykowanego jeszcze przed jego wykonaniem w zakładzie produkcyjnym. Takie podejście znacząco skraca czas przygotowania dokumentacji warsztatowej oraz zmniejsza ryzyko błędów produkcyjnych. Nowoczesne oprogramowanie BIM umożliwia automatyczne generowanie rysunków warsztatowych, zestawień materiałowych oraz list produkcyjnych. W praktyce oznacza to, że zmiana w modelu cyfrowym automatycznie aktualizuje dokumentację techniczną. Eliminuje to konieczność ręcznego nanoszenia zmian na wielu arkuszach rysunkowych, co w tradycyjnym projektowaniu było bardzo czasochłonne i często prowadziło do pomyłek. W prefabrykacji ma to ogromne znaczenie, ponieważ produkcja elementów odbywa się seryjnie i wymaga pełnej zgodności dokumentacji z rzeczywistym modelem konstrukcji. Kolejnym elementem wpływającym na skrócenie czasu realizacji inwestycji jest integracja BIM z procesem produkcyjnym. Współczesne zakłady prefabrykacji coraz częściej wykorzystują zautomatyzowane linie technologiczne oraz maszyny sterowane numerycznie CNC. Dane z modelu BIM mogą być bezpośrednio eksportowane do systemów ERP oraz urządzeń produkcyjnych odpowiedzialnych za cięcie, gięcie czy spawanie elementów zbrojeniowych. Dzięki temu ogranicza się liczbę operacji wykonywanych ręcznie oraz zmniejsza ryzyko błędów wynikających z nieprawidłowego odczytu dokumentacji. Proces produkcyjny opiera się także na planowaniu zapotrzebowania materiałowego (material requirements planning – MRP). Podstawą funkcjonowania systemu MRP jest sporządzanie kalkulacji zasobów materiałowych, które dla wytwórni prefabrykatów determinują harmonogram dostaw surowców oraz harmonogram produkcji. Dzięki BIM i modelom cyfrowym konstrukcji możliwe jest sprawne określenie zapotrzebowania na materiały do produkcji elementów. Istotnym aspektem jest także możliwość planowania produkcji i logistyki na podstawie modelu cyfrowego. Każdy prefabrykat może posiadać indywidualny identyfikator zawierający informacje dotyczące miejsca montażu, terminu produkcji, sposobu transportu oraz kolejności wbudowania. Takie podejście pozwala zoptymalizować harmonogram dostaw i ograniczyć składowanie elementów na placu budowy. W praktyce oznacza to skrócenie czasu montażu oraz zmniejszenie liczby przestojów wynikających z problemów logistycznych. BIM znacząco usprawnia również sam proces montażu konstrukcji prefabrykowanych. Dzięki modelom 3D możliwe jest wcześniejsze przeanalizowanie przebiegu montażu, rozmieszczenia dźwigów, dróg transportowych czy stref składowania prefabrykatów. Coraz częściej wykorzystuje się także modele 4D, które łączą model przestrzenny z harmonogramem realizacji robót. Pozwala to symulować przebieg budowy w czasie oraz identyfikować potencjalne konflikty organizacyjne jeszcze przed rozpoczęciem prac. W rezultacie montaż przebiega szybciej, bardziej przewidywalnie i z mniejszym ryzykiem wystąpienia przestojów. Warto również zwrócić uwagę na znaczenie BIM w zakresie zarządzania informacją i komunikacją pomiędzy uczestnikami inwestycji. Tradycyjny obieg dokumentacji oparty na rysunkach papierowych oraz korespondencji e-mailowej jest bardzo czasochłonny i podatny na błędy. W środowisku BIM wszyscy uczestnicy procesu mają dostęp do aktualnej wersji modelu, co eliminuje problem pracy na nieaktualnych danych. Platformy chmurowe umożliwiają jednoczesną pracę wielu zespołów projektowych oraz szybkie zgłaszanie uwag i zmian projektowych. Technologia BIM ma istotny wpływ na ograniczenie kosztów inwestycji. Chociaż wdrożenie BIM wiąże się z koniecznością zakupu specjalistycznego oprogramowania oraz przeszkolenia pracowników, to korzyści wynikające z redukcji błędów, skrócenia czasu projektowania i realizacji oraz optymalizacji procesów produkcyjnych znacznie przewyższają koszty początkowe. W prefabrykacji szczególnie duże oszczędności wynikają z ograniczenia liczby poprawek wykonywanych na budowie oraz lepszego wykorzystania materiałów i zasobów produkcyjnych. Podsumowując, technologia BIM stanowi jedno z najważniejszych narzędzi wspierających rozwój prefabrykacji w nowoczesnym budownictwie. Dzięki możliwości tworzenia szczegółowych modeli cyfrowych, koordynacji międzybranżowej, automatyzacji dokumentacji oraz integracji z procesami produkcji i montażu BIM znacząco skraca czas projektowania i realizacji konstrukcji prefabrykowanych. Pozwala także ograniczyć liczbę błędów, zoptymalizować logistykę oraz zwiększyć jakość i przewidywalność całego procesu inwestycyjnego. Współczesne budownictwo coraz wyraźniej zmierza w kierunku pełnej cyfryzacji procesów projektowych i wykonawczych, a prefabrykacja wspierana technologią BIM staje się jednym z najważniejszych